满眼皆韵色，步步皆诗意

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，满眼根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

每一届奥运会都希望惊艳全球，皆韵皆诗新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，步步不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，满眼该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：满眼蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。真正想要让大项目按时、皆韵皆诗按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。反观奥运会，步步则几乎违背了上述的每一条经验。

这时候需要分两步走，满眼剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。最终奥运会结束，皆韵皆诗预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

步步尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，满眼政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，满眼同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。因为兴建各项体育馆开支甚大，皆韵皆诗主场馆建造过程困难重重，皆韵皆诗很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

步步同行交流帮助他形成了正确的参照系。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，满眼奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

皆韵皆诗尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。大项目经常会被用来标新立异，步步一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

(责任编辑：滚石乐队)